百度老總李彥宏在人前總是顯得比較低調(diào)。在人們的印象當中，他并不擅長發(fā)表煽情演講，也很少在媒體面前談論自己的“長遠目標”。

但是，低調(diào)卻掩蓋不了李彥宏在事業(yè)上的勃勃雄心。在不久前的一檔《經(jīng)濟半小時》國慶特別報道《中國符號改變世界》的節(jié)目中，李彥宏透露百度內(nèi)部目標：2012年與谷歌劃洋而治。按李彥宏自己的話說，劃洋而治就是以太平洋為界，即在2012年的時候，在太平洋的西邊百度要占主導地位。這是百度繼進軍日本之后，李彥宏再次透露全球化策略。

穩(wěn)步適時推出全球擴張時間表

“2012年與谷歌劃洋而治”，不僅顯示了李彥宏全球化的決心，更體現(xiàn)了他的信心。早在2008年，李彥宏便未雨綢繆率領(lǐng)百度進軍日本，或許在那時人們還看不太清楚百度下一步的目標，但今年九月中旬，李彥宏在美國接受CNBC電視頻道主持人瑪利亞－巴蒂羅姆的專訪時則一語道破。訪談中，當被問及百度未來的發(fā)展規(guī)劃時，李彥宏首次透露了百度全球化的時間表。他表示未來5－10年內(nèi)，百度將在全球進行業(yè)務拓展，以獲得更大的增長空間。

百度的步調(diào)在李彥宏的謀劃下變得愈發(fā)清晰。自2008年初正式進入日本市場，百度在該國無線產(chǎn)品戰(zhàn)略布局已經(jīng)趨于完善，因此在9月28日，百度公司正式面向日本用戶推出無線搜索產(chǎn)品。有評論認為，這是百度在進軍日本兩年之后，國際化戰(zhàn)略再下一城的標志。毫無疑問，百度介入日本無線搜索領(lǐng)域，將幫助百度積累到更多全球化的寶貴經(jīng)驗。

但此次之后，李彥宏的“野心”并沒有盲目擴張，就如他所說“想在中國做事一定要了解情況”，或許他把這個觀點舉一反三用到了百度全球化的進程當中。因而在不久前，李彥宏在被問及百度除了日本市場之外是否打算進軍美國時，他就明確表示，雖然美國是一個很大的市場，但沒有在日本取得成功之前，他還不會考慮其他市場。

兩次國慶“紅色”洗禮，　李彥宏與祖國一同把握機遇

李彥宏參加了兩次國慶觀禮，一次是在1999年，國家邀請一批杰出的留學生代表回國參加建國50周年慶典，而李彥宏是其中之一；十年后，李彥宏則作為國內(nèi)杰出的企業(yè)家站在慶祝新中國成立60周年慶典的觀禮臺上。

兩次觀禮給了李彥宏精神上的洗禮，也改變了他的人生軌跡。十年前，借觀禮的機會，李彥宏親自到市場深入考察，發(fā)現(xiàn)全國各地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正如火如荼，搜索引擎有著巨大的市場。在親身感受祖國發(fā)生的巨大變化后，他毅然放棄了國外優(yōu)越的生活和工作回到祖國，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，并一舉創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的奇跡。

十年時間，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，社會、經(jīng)濟、政治、文化都取得了舉世矚目的成就。李彥宏同樣深刻地感受到了這一切。

如今的百度在中文搜索引擎市場上已占據(jù)80%的市場份額，其地位已經(jīng)無人能撼。然而，李彥宏前進的腳步卻并沒有因此停止。站在慶祝新中國成立60周年慶典的觀禮臺上，李彥宏看到祖國變化帶來的更大機遇。那一刻，或許在他的腦海里正不斷地涌現(xiàn)出一幅幅構(gòu)建“搜索王國”的宏偉藍圖。作為一個中國人，他比對手更加了解中國，他因此在美國斯坦福大學發(fā)表了“創(chuàng)新時代的中國機遇”的主題演講，并告誡斯坦福大學的天之驕子們要把握住“中國機遇”。

創(chuàng)新成百度靈魂

在十年的發(fā)展過程當中，面對對手的強勁攻勢，李彥宏致勝的法寶就是創(chuàng)新，無論是在技術(shù)上還是在思想理念上。

在技術(shù)上，李彥宏始終致力于站在世界搜索技術(shù)最前沿。2002年，李彥宏曾組織一支由15人組成的技術(shù)小組，并實施了一次以技術(shù)上超越對手為目的的“閃電計劃”。此后，李彥宏一直沒有停止技術(shù)創(chuàng)新的腳步。2009年，在百度技術(shù)創(chuàng)新大會上，李彥宏描繪了未來網(wǎng)絡(luò)的情形，提出“框計算”技術(shù)理念。這個理念不僅在中國引起巨大轟動，同樣也吸引了美國的極大關(guān)注。

李彥宏不僅要在技術(shù)上超越對手，在理念上他也要比別人先行一步。百度之前的Mp3搜索的盜版問題、去年石家莊三鹿集團的公關(guān)風波以及后來央視曝光的“競價排名”虛假醫(yī)藥廣告問題留下的陰影現(xiàn)在還沒有完全散去，但李彥宏并沒有太“計較”，他只是盡力做自己能做的，做自己想做的，只要做好了，即使現(xiàn)在不盈利，以后也能盈利，這就是他“為了盈利暫時忘卻盈利”的理念。

李彥宏堅持“為了盈利暫時忘卻盈利”的理念，帶領(lǐng)著百度全體員工慢慢從“困難”中走出來：推出的新廣告平臺“鳳巢”，試圖將廣告和搜索結(jié)果區(qū)分開來；逐漸消除“競價排名”事件的不良影響；百度知道、貼吧等網(wǎng)頁搜索對營收的貢獻也越來越大；百度“有啊”電子商務平臺也已啟動。他們堅信：百度會越來越好。